Práce z domova v tomto extrému je přechodná záležitost, říká přední manažerka Renata Mrázová
Jak se za poslední rok proměnil pracovní trh? Jak negativně i pozitivně jej ovlivnila současná pandemie? Na tyto i další otázky odpoví přední česká manažerka Renata Mrázová. Časopis Forbes je zařadil mezi 10 nejvlivnějších žen Česka.
Pandemie Covid-19 těžce zasáhla trh práce. Mnozí lidé o své zaměstnání přišli, někteří pracovní povinnosti přesunuli, ať už úplně nebo částečně, na home office. Renata Mrázová po několika letech v Haagu přesídlila v roce 2019 zpět do Prahy. Jak vnímá rok 2020 a jak se podle ní trh práce změnil?
„Na jednu stranu nám přinesl hodně nového, takže to vnímám i pozitivně. Když se děje hodně věcí, tak se ty věci posouvají dopředu. Na druhou stranu to byl pro hodně společností ekonomicky náročný rok a řada lidí přišla o práci. Tyto věci nás asi budou provázet i v letošním roce. Myslím, že jsme pořád na začátku cesty a nedokážeme úplně vyhodnotit, co to bude znamenat pro pracovní trh z dlouhodobého pohledu."
Práce z domova se pro mnoho zaměstnanců stala naprosto běžnou součástí pracovního dne. Podle Renaty Mrázové přinesl minulý rok na pracovní trh dva nové trendy, které se stanou jeho součástí, a to právě home office a digitalizaci.
„Myslím, že flexibilita, která na českém trhu nebyla úplně zabudovaná, s námi určitě zůstane. To je asi to pozitivní. Řada společností si nedokázala představit, že by veškeré organizace byly schopny fungovat a odjinud než z firmy. Zadruhé bych zmínila určitě digitalizaci. Tím, jak se velká část business modelů musela velmi rychle přesunout do online prostředí, tak technologická stránka, která tady s námi je už přes dvacet let, nabrala úplně jinou rychlost a dimenzi. Myslím, že firmy, které technologie, digitalizaci a práci v online prostředí mají jako prioritu, budou určitě firmami, které budou dlouhodobě úspěšné."
Popovídejte si online s kolegy i neformálně
Vize do budoucna je však podle manažerky Renaty Mrázové zatím dost nejasná. Covid však podle ní ukázal, že to, co jsme si mysleli, že není možné a nejde, tak možné je. Některé firmy plánují fungovat jen v online prostoru a přesunout tak veškerou pracovní činnost na různé platformy. Žádný extrém ale podle Mrázové nemůže zcela dobře fungovat.
„Řada firem říká, my už do kanceláří nebo do firmy vracet nebudeme. Myslím si, že nikdy žádný extrém nefunguje a je vždycky hrozně důležité, aby si každá firma vytvářela své prostředí, které ji svědčí a nesnažila se kopírovat nebo přejímat modely, které možná fungují v jiných firmách. Sice teď možná pracujeme všichni z domova, ale chybí nám tam sociální kontakt. Myslím si, že práce z domova v tom extrému je přechodná záležitost. Pevně věřím tomu, že věci se vrátí do nějakého nového normálu a věřím v ten hybridní model, že to bude určitá kombinace různých alternativních přístupů."
Mnohým lidem chybí kontakty s kolegy, které jsou téměř nemožné. Co radí Renata Mrázová, aby se přátelské vztahy udržely?
„Hrozně to teď sklouzává k úkolově orientovanému prostředí. Myslím, že je velmi důležité mít disciplínu, ale naplánovat i ten neformální kontakt a dát si do kalendáře a s kolegou či kolegyní si jen popovídat."
