Cizince zaměstnává přes 80% firem. Systematická integrace ale chybí
Počet zahraničních pracovníků v Česku roste. Podle Ministerstva práce a sociálních věcí jich loni bylo 935 tisíc, meziročně o 11 % více. Zatímco loni pracovníky ze zahraničí zaměstnávaly zhruba dvě třetiny společností, letos jde už o 84 procent
Firmy oceňují zejména jejich přínos při rychlejším obsazování otevřených pozic a při zajištění směn. V každodenním provozu ovšem mezi českými a zahraničními pracovníky přetrvává celá řada bariér, především v komunikaci a v rozdílném přístupu k práci. Většina společností přesto integraci mezinárodních týmů systematicky neřeší.
Hlavní zaměstnavatelé - logistika a průmysl
Zahraniční pracovníci jsou zastoupeni hlavně v logistice, kde je zaměstnává až 92 % firem, a v průmyslu (86 %). „Zahraniční pracovníci přestávají být v českých firmách doplňkem pracovních týmů, ale stávají se jejich stabilní součástí. Klíčovou roli hrají především v oborech, které se dlouhodobě potýkají s nedostatkem lidí, a pak také u fyzických, směnných a méně atraktivních pozic," říká Radka Čechová manažerka z Gi Group Grafton Recruitment.
S pracovníky jiné národnosti se ve svém zaměstnání setkalo již 70 % lidí. Jejich přínos vnímají především v každodenním provozu. Nejčastěji zmiňují lepší obsazenost směn (28 %), přenos mezinárodních zkušeností (26 %) a také nižší pracovní tlak díky dostatečnému počtu lidí v týmu (23 %).
Firmy se naopak na přínosy dívají více optikou náboru a výkonu. Pro 61 % z nich je klíčové rychlejší obsazení volných pozic a téměř polovina (47 %) oceňuje ochotu zahraničních pracovníků pracovat ve směnném režimu.
Překážkou je jazyková bariéra
Přestože zahraniční pracovníci přinášejí firmám řadu benefitů, jejich zapojení do pracovních týmů často naráží na překážky. K nim patří hlavně jazyková bariéra. Jako problém ji vnímá polovina zaměstnanců a více než dvě třetiny zaměstnavatelů. Třetina pracovníků zároveň poukazuje na rozdílný přístup k práci a téměř třetina na kulturní odlišnosti v komunikaci.
Firmy vedle toho upozorňují i na byrokracii, dlouhé čekací lhůty a s tím spojené náklady. Zásadním problémem však zůstává nedostatečná podpora spolupráce mezi lokálními a zahraničními zaměstnanci.
Školení či workshopy zaměřené na spolupráci s kolegy ze zahraničí absolvovala jen necelá třetina zaměstnanců. Z pohledu firem nabízí podobnou podporu pouze 18 % společností, dalších 6 % ji poskytuje jen manažerům.
Integrace není jednorázové školení
Podpora integrace zahraničních zaměstnanců se ve firmách nejčastěji opírá o školení, připomíná Radka Čechová. Integrace přitom není jednorázový krok, ale dlouhodobý proces.
"Zkušenosti také ukazují, že do procesu integrace musí být zapojeni i stávající zaměstnanci, kterým je potřeba vysvětlit nejen kulturní rozdíly, ale i přínosy zahraničních kolegů." Je třeba podpořit i adaptaci na nové prostředí.
Do průzkumu s názvem Mozaika pracovního trhu se v průběhu 1. čtvrtletí 2026 zapojilo 1500 respondentů z řad zaměstnanců a 324 zástupců firem.
